Главная В стране и мире 7 главных преимуществ аутсорсинга персонала

7 главных преимуществ аутсорсинга персонала

4 second read
0
0
17

Аутсорсинг трудовых ресурсов относится к числу наиболее популярных технологий внешнего менеджмента кадров. Опыт успешных предпринимателей показывает, что работников проще и выгоднее привлекать к занятости на субподрядных условиях, нежели содержать их в постоянном штате. Поэтому услуги аутсорсинга персонала пользуются стабильно высоким спросом.

В рамках их применения организация привлекает к партнерству опытного подрядчика. Им выступает кадровое агентство, лицензированное для предоставления персонала другим компаниям на условиях временной занятости. С помощью аутсорсинга руководство предприятия обеспечивает бизнес-процессы необходимыми трудовыми ресурсами, не вступая с ними в официальные отношения.

Такой результат достигается очень просто:

  • заказчик подает запрос в агентство на привлечение персонала;
  • подрядчик оперативно подбирает сотрудников для решения задач организации;
  • стороны подписывают двусторонний Договор на оказание услуг;
  • сотрудники из агентства поступают во временное распоряжение организации.

Субподрядное привлечение персонала настолько выгодно для компании в сравнении с его штатным содержанием, что услуга постоянно набирает популярность. Рассмотрим, какие же экономические преимущества получает организация.

Выгоды для компании от применения кадрового аутсорсинга

Перечень преимуществ аутсорсинга довольно длинный. Осветим только важнейшие выгоды из него:

  • неприкосновенность формального штата фирмы, независимо от изменений фактического;
  • предотвращение усложнения кадрового делопроизводства на предприятии;
  • создание резервов для сокращения штата компании, в том числе, бухгалтеров по ЗП и HR-специалистов;
  • распределение постоянных расходов на персонал в статьи переменных;
  • ограждение организации от ответственности за сотрудников перед ФМС, ФСС и др.;
  • оптимизация налоговых издержек предприятия;
  • оперативное повышение производственного потенциала фирмы в периоды нагрузок.

Кадровый аутсорсинг — http://outsourcing-kadrov.ru/autsorsing — особенно удачное решение для организаций, которые ведут проектную или сезонную деятельность. Если работников нечем занять львиную часть недели, месяца, года, содержать их в штате — непозволительная роскошь. А вот привлечение сотрудников к занятости на контрактной основе — оптимальный вариант. Персонал поступит в распоряжение компании тогда, когда он нужен, и вернется в агентство после решения бизнес-задач. И платить ЗП работникам не придется — остается только перечислить средства подрядчику по контракту за оказанные услуги.

Загрузить больше публикаций
Загрузить еще от Андрей Абросимов
Загрузить еще в В стране и мире

Смотрите также

В каких случаях надо делать МРТ?

МРТ представляет собой достаточно эффективный вариант диагностики, который позволяет получ…